Extern vy

Møtedato	Organ	Sak	Saksnr.	Arkivnr.	Vedtak verbalforslag	Utførende enhet	Saksbehandler	Status	Kommentar
2023-12-14	Bystyret	Handlingsprogram 2024-2027	33/23	23/05797	2. BRYGGENE I KRISTIANSUND - Administrasjonen bes legge til rette for et seminar om bryggene i Kristiansund som oppfølging av seminaret som Byggekomiteen arrangerte i juni 2019. Aktuell problemstilling er: Hva kan vi gjøre for å sikre at bryggene i Kristiansund blir ivaretatt til beste for både eiere og innbyggerne?	Teknisk	John Einar A. Skontoft	Avsluttet	Første seminar er avholdt 29. april.
2023-12-14	Bystyret	Handlingsprogram 2024-2027	33/23	23/05797	6. TEMAPLAN OM KOMPETANSEBEHOV OG REKRUTTERING - Bystyret ber kommunedirektøren starte opp arbeidet med en temaplan som omhandler kompetansebehov og rekrutteringsstrategi for kommunen i årene fremover. • Administrasjonsutvalget vil eie planen, mens Arbeidsmiljøutvalget og Hovedutvalgene skal involveres i arbeidet. • Vedtak planprosess bystyremøte 30. mai 2024.	Kristiansund kommune	Synnøve Tangen	Pågår	Temaplan om kompetansebehov og rekruttering – prioritering og videre arbeid med delplaner: Kommunedirektøren har besluttet endelig Temaplan om kompetansebehov og rekruttering. Arbeidsgiver- og arbeidstakerrepresentanter har medvirket godt i arbeidet, og er godt kjent med planen. Bystyret mottok orientering om planen i sak 11/16, 10.02.2026 Arbeidsgiverrepresentantene arbeider med delplaner på tjenestenivå. For å sikre god kvalitet på analyse, medvirkning og gjennomføring, har kommunedirektøren utsatt fristen for ferdigstillelse av delplanene til 01.05.2026. I skrivende stund mangler kommunedirektøren fortsatt noen få delplaner. Han har begynt med samtaler om og med tjenestene, og har så langt gjennomført 7 møter. Hvert møte tar ca 2 timer. Kommunedirektøren ber på forhånd om: Vi ønsker først en PP-presentasjon der du informerer om følgende: Hvordan ser fremtidsbildet ut i din tjeneste (fokuser på ledertrekanten, særlig på de tre spissene)? Hva opplever du som det viktigste gapet mellom dagens situasjon og behovene om 4/5 år? Hvordan bruker du strategiene og tiltakene i temaplanens steg 6 til å rigge tjenesten for det som kommer? På hvilken måte har de ansatte medvirket i delplanarbeidet (har du brukt arbeidsmiljø og HMS-gruppen? Har du drøftet delplanen med plasstillitsvalgte?) (Tid til presentasjon: 30 min) Etterpå ønsker vi å snakke om: innholdet i delplanen, hvordan du planlegger å gjøre Temaplan om kompetansebehov og rekruttering og delplanen kjent i tjenesten hvordan du planlegger å omsette planlagte strategier og tiltak til konkrete handlinger (tid til samtale: ca. 60 min) Til slutt setter vi av 30 min. til deg – er det noe knyttet til dette arbeidet som du ønsker å snakke med oss om?

2024-12-12	Bystyret	Handlingsprogram 2025–2028	127/24	24/02439	OMSORGSBOLIGER - Kommunedirektøren bes utrede mulighetene for en snarlig realisering av ett eller flere omsorgsboligprosjekt, organisert som en borettslagsmodell tilrettelagt av eksterne tilbydere. Utredningen bes fokusere på hvordan dette kan gjennomføres helt eller delvis uten kommunal medfinansiering.	Helse og omsorg	Siv Iren S. Andersson	Avsluttet	Vedtaket er fulgt opp, det legges frem en sak om å lyse ut konkurranse i løpet av våren 2026.
					UTEKONTAKT - Kommunedirektøren bes utrede organisering og etablering av en utekontakt-tjeneste. Utredningen bes fremlagt til bystyrebehandling i god tid før budsjettbehandlingen i 2025. Utredningen skal omfatte hvordan aktuelle «kontakt-tjenester» kan samordne ressursene til forebyggende arbeid og oppfølging av barn og unge. Utredningen bes forholde seg til de beløp som er avsatt i flertallspartienes budsjettforslag fra og med 2026, og det bes om at det ses på aktuelle statlige virkemidler som kan søkes på til et slikt prosjekt. Det skal være løpende orientering om fremdrift i Hovedutvalg for skole, barnehage og kultur.	Oppvekst	Anja A. Stafsnes	Pågår	Arbeidet pågår, men er forsinket på grunn av andre prioriterte pågående prosesser. Det beklages at dette har blitt prioritert ned.
					VIDLIKEHOLDSPLAN FOR RENSVIK OG BJERKELUND SKOLE - I vedtaket for økonomiperioden 2023-2026 ble det bevilget 2 millioner kroner årlig i perioden 2023-2025 til vedlikehold ved Rensvik og Bjerkelund skoler frem til ny skole i Omsundet står ferdig. Kommunedirektøren bes komme til formannskapet med en rapportering på hvordan disse midlene er blitt benyttet i henholdsvis 2023 og 2024, samt i nært samarbeid med de enkelte skolene utarbeide en plan for nødvendig vedlikehold, miljø og trivselstiltak frem til ny skole står ferdig innen april 2025.	Teknisk	John Einar A. Skontoft	Avsluttet	Lukkes da det ikke er noe nytt siden tidligere rapportering, samt at det jobbes med ny skole i Omsundet.
					SAMLINGSSTED FOR BARN OG UNGDOM PÅ FREI - Kristiansund Senterpartiet ber kommunedirektør utrede organisering og etablering av et samlingsted for barn og ungdom på Frei, der vi ber kommunedirektøren gå i dialog med lokale samfunn og grendehus om mulige løsninger. Kommunaldirektøren bes fremlegge utredingen for Hovedutvalg skole, barnehage og kultur i løpet av våren 2025.	Teknisk	Jan Terje Sager	Forsinket	Maia Grytnes Dullaert Holsen er tilsatt som ressurs for etablering og drift av fritidstilbudet på Frei. Oppstartsmøte er gjennomført, og det arbeides nå med planlegging av innhold, organisering og oppstart av tilbudet fra høsten 2026. Prosjektet har mottatt tilskudd fra Bufdir på kr 300 000 for 2026 og kr 500 000 for 2027. Midlene skal benyttes til etablering og utvikling av møteplass- og fritidstilbud for barn og unge på Frei. Det er i tillegg sendt søknad til Ungdom og Fritid gjennom ordningen «Støtte til etablering av nye fritidsklubber». Det er per dags dato ikke mottatt svar på denne søknaden. Tilbudet planlegges som en pilot ved Rensvik skole og skal bidra til å utvikle en modell for åpne møteplasser for barn og unge på Frei, med sikte på videreføring i tilknytning til nye Omsundet skole.

2025-12-11	Bystyret	Handlingsprogram 2026–2029	113/25	25/07078	1a. STARTLÅN - Bystyret ber kommunedirektøren gjennomgå kommunens praksis for startlån og legge fram tiltak som senker terskelen for at vanskeligstilte, unge og barnefamilier kan få innvilget startlån til kjøp av egen bolig, innenfor Husbankens regelverk. Det bes samtidig vurdert hvordan ordningen kan gjøres bedre kjent for målgruppene, da erfaring viser at mange som kunne kvalifisert for startlån ikke søker. Utredningen om kommunens praksis for startlån bes fremlagt for Hovedutvalg helse, omsorg og sosial innen 1.6.2026.	Økonomiseksjon	Wenche M. Eikeset	Avsluttet	Arbeidet er ferdigstilt. saken er meldt til HU 10.09, som er neste møte.
					1b. SALG AV KOMMUNALE BOLIGER - Bystyret ber i tillegg om en redegjørelse for hvorfor kommunen ligger betydelig bak egne mål for salg av kommunale boliger. Kun 7 av 100 planlagte boliger er solgt så langt. Det bes lagt fram forslag til hvordan dette kan styrkes, slik at flere kan komme inn i det ordinære boligmarkedet og kommunens boligportefølje kan forvaltes mer strategisk. Redegjørelse og forslag knyttet til kommunens boligportefølje bes fremlagt for formannskapet innen 1.6.2026.	Teknisk	John Einar A. Skontoft	Avsluttet	Eiendomsdrift orienterte formannskapet 12.mai 2026.
					2. AVTALEHJEMLER FYSIOTERAPEUTER - Bystyret ber kommunedirektøren utrede muligheten for å opprette flere avtalehjemler med fysioterapeuter og/eller oppjustere eksisterende deltidshjemler. Utredningen bes fremlagt for Hovedutvalg helse, omsorg og sosial i god tid før budsjettprosessen for 2027.	Helse og omsorg	Synnøve Tangen, Siv Iren S. Andersson	Ikke påbegynt	Av kapasitetshensyn er ikke saken påbegynt
					3. ÅPNINGSTIDER X39 - Kommunestyret ber administrasjonen legge fram en utredning av kostnader og konsekvenser knyttet til å utvide åpningstidene for lavterskeltilbudet X39 til også å omfatte kveld og helg. X39 er et etablert og funksjonelt tilbud som bidrar positivt for rusavhengige og for nærmiljøet rundt. For å kunne vurdere videre utvikling av tjenesten trenger kommunestyret en samlet framstilling av årlige merkostnader, eventuelle gevinster og utfordringer, bemanningsbehov, samt vurdering av hvordan utvidede åpningstider kan styrke kommunens forebyggende og skadereduserende arbeid. Utredningen bes fremlagt for Hovedutvalg helse, omsorg og sosial i god tid før budsjettprosessen for 2027.	Mestring og velferd	Carina Wollan Myhre	Pågår	Under arbeid, vil bli ferdigstilt og lagt frem for formannskapet rett over sommerferien
					4. PILOTPROSJEKT KIROPRAKTORKOMPETANSE - Kommunestyret ber administrasjonen utrede muligheten for å etablere et pilotprosjekt der kiropraktorkompetanse inngår som del av kommunens arbeid med å redusere sykefravær, særlig innen muskel- og skjelettrelaterte plager. Utredningen skal omfatte: • faglige og juridiske rammer for å knytte til seg kiropraktor, inkludert avtaleform eller interkommunalt samarbeid • kostnader og potensiell gevinst for kommunen basert på sykefraværsstatistikk • modell for henvisning og kriterier for når ansatte kan tilbys tidlig vurdering • vurdering av hvordan en slik ordning kan inngå i kommunens øvrige forebyggende og arbeidsmiljørettede tiltak Formålet er å få et faglig grunnlag for om en strukturert bruk av kiropraktortjenester kan bidra til redusert sykefravær og raskere tilbakeføring til arbeid. Kommunen har betydelige kostnader knyttet til sykefravær, med muskel- og skjelettlidelser som en av de største enkeltårsakene. Statistikk fra HELFO viser at dette kan utgjøre rundt 30 prosent av sykefraværet. Samtidig finnes dokumentasjon på at kiropraktorer sykmelder sjeldnere, kortere og oftere gradert enn fastleger, samt at de kan gi rask vurdering som styrker restarbeidsevne. Kommunen har adgang til å knytte til seg kiropraktor, enten som avtale eller kommunal ressurs, jamfør helse- og omsorgstjenesteloven §§ 3-1, 3-2, 3-4 og 4-1. Kommunen står dermed fritt til å prøve ut løsninger som kan bidra til lavere sykefravær og bedre oppfølging av ansatte. Et pilotprosjekt vil gi erfaringstall og kunnskapsgrunnlag uten omfattende etableringskostnader. Målet er å vurdere om tidlig tilgang til kiropraktorfaglig vurdering kan redusere fravær, styrke arbeidsevne og gi økonomiske besparelser. Utredningen bør vektlegge og undersøke muligheten for å etablere et pilotprosjekt slik verbalforslaget beskriver rammeverket for et slikt prosjekt. Utredningen bes fremlagt for Hovedutvalg skole, barnehage og kultur i god tid før budsjettprosessen for 2027.	Helse og omsorg	Synnøve Tangen, Siv Iren S. Andersson	Pågår	Saken er under forberedelse av administrasjonen
					6. ETTEERVERN FOR UNGDOM - Bystyret ber kommunedirektøren utrede hvordan ettervernet for ungdom som har vært under barnevernets omsorg praktiseres i Kristiansund kommune, herunder hvilke rutiner som finnes for å følge opp ungdommene når de fyller 18 år, og hvilke ettervernstiltak de får tilbud om. Bystyret ber om at Ungdomsrådet, Hovedutvalg for skole, barnehage og kultur samt bystyret orienteres om dette før sommeren 2026. I den årlige barnevernsmeldingen skal det rapporteres om: - hvordan ettervernet praktiseres - hvilke rutiner som finnes - hvilke tiltak som tilbys Det gis orientering til ungdomsrådet, Hovedutvalg helse, omsorg og sosial og bystyret før sommeren 2026.	Oppvekst	Olaug Haugen	Avsluttet	Saken er orientert om både skriftlig og muntlig i barnevernsleder sin årlige tilstandsrapport for barnevernet 2025, til bystyret den 11.06.26
					7. UNGDOMSTILBUD VED RENSVIK BARNESKOLE - Bystyret ber kommunedirektøren legge til rette for at ungdomstilbudet ved Rensvik skole for 5.–7. trinn videreføres innenfor eksisterende rammer. Utredningen bes fremlagt for Hovedutvalg skole, barnehage og kultur innen 1.6.2026.	Oppvekst	Olaug Haugen	Pågår	KRISTIANSUND KOMMUNE Utredning er under arbeid, men er forsinket pga av omdisponering av fagfolk på kulturavdelingen som har utredningsansvaret.
					14. GRATIS BUSS - Utrede "Gratis buss" for barn og unge mellom 6 og 18 år. Ordfører foreslår at kostnaden ved dette utredes og sendes til Samferdselsutvalget for eventuelt videre behandling.	Oppvekst	Olaug Haugen	Avsluttet	Det er ikke økonomisk handlingsrom til å prioritere gratis buss som vil bli en kommunal oppgave. Kommunen må selv betale skyss til svømming for alle elever, og har prioritert dette. Det er søkt om ekstra økonomiske driftsmidler på kommunebudsjettet, til å øke rammene til skyss for skolelever, slik at de kan delta fra skolen til eksterne aktiviteter. dette blir evt. behandlet ved ordinær budsjettbehandling.
					16. FRAMSIKT OG MOMENTUM POLITIKERTILGANG - Bystyret ber kommunedirektøren utrede muligheten for at politikkere kan få tilgang og opplæring i systemene. Dette er ønskelig for å sikre tilstrekkelig tilgang til grunnlagsmaterialet for beregning og budsjettering. Politikeren kan, i egen modul i Framsikt, utarbeide alternative budsjett, gjøre endringer i inntektsanslag og fondsbruk samt legge inn andre prioriteringer på både tiltak i driften og investeringer. Sammenhenger som momskompensasjon, renter og avdrag beregnes automatisk ved utsettelser, fjerning av investeringer eller tillegg av nye investeringer. I modulen er det også mulig å stille spørsmål til administrasjonen og motta svar. Kristiansund kommune benytter allerede verktøyet, har vunnet Framsiktprisen, og har utvilsomt god kompetanse i systemet. Momentum er utviklet for kommuner, kommunale foretak og interkommunale selskaper - og er spesialtilpasset for beregning av selvkost på gebyrfinansierte tjenester (for eksempel vann og avløp, renovasjon, byggesak med mer). Systemet kan brukes både til budsjettering (forkalkyle) og til etterkalkyle (selvkostregnskap). På den måten får kommunen oversikt over kostnader og gebyrgrunnlag, både for planlegging og for endelig regnskap. Momentum av over 300 kommuner og selskaper i Norge. Kommunedirektør innhenter opplysninger for å gi et kostnadsoverslag.	Kristiansund kommune	Arne Ingebrigtsen	Ikke påbegynt
					18. VILTFORVALTNING - Bakgrunn: Kristiansund kommune leier i dag tjenester innen viltforvaltning fra Tingvoll kommune. Ordningen har fungert på flere områder, men det har samtidig kommet innspill fra både frivillige miljøer og innbyggere om at en tettere lokal forankring kan være fordelaktig. Viltforvaltning er et fagfelt som ofte krever rask dialog, god lokalkunnskap og nærhet til aktører som jeger- og fiskerforeninger, grunneiere og andre frivillige. Med dette som bakgrunn ønsker forslagsstillerne at vi ser nærmere på om dagens løsning fortsatt er den mest hensiktsmessige, eller om en lokal organisering vil kunne styrke kommunens arbeid på området. Forslag til vedtak: Bystyret ber administrasjonen utrede dagens organisering av viltforvaltningen, herunder muligheten for å knytte funksjonen nærmere Kristiansund kommune. Utredningen skal vurdere fordeler og ulemper ved dagens modell, samt hvilke konsekvenser en eventuell lokal viltforvalter vil ha for samarbeid med frivillige, innbyggere, naturmangfold og trafikksikkerhet. Saken fremlegges før sommeren 2026.	Teknisk	John Einar A. Skontoft	Ikke påbegynt	Personalrådgiver utreder sammen med teknisk sektor økonomisk konsekvens av verbalforslaget. Dette ble påstartet juni 2026.
					20. FREI TRYGDEBOLIGER - Stiftelsen Frei Trygdeboliger forvalter ti boliger som utgjør et viktig tilbud for personer med behov for trygge og rimelige boforhold. Åtte av boligene er nylig totalrenovert og holder nå en standard i tråd med gjeldende krav (TEK17). Alle leilighetene er fullt utleid, og den daglige driften går i balanse. Etter gjennomføringen av planlagte og budsjetterte oppgraderinger er stiftelsens økonomi imidlertid svært presset. Utfordringene oppstår særlig i perioder hvor en leilighet står tom ved utskifting av beboere. Slike mellomperioder varer ofte i om lag fire måneder, noe som medfører bortfall av leieinntekter som stiftelsen i dag ikke har buffer til å håndtere. Husleien ligger allerede på et nivå som oppleves belastende for beboerne, og det anses ikke forsvarlig å øke leien ytterligere. Styreleder har valgt å redusere sitt honorar for å avhjelpe situasjonen, men dette gir kun en begrenset effekt. For å sikre forutsigbar drift og unngå at økonomiske svingninger rammer beboerne, vurderes det som hensiktsmessig å utrede muligheten for et engangstilskudd til stiftelsen. Et slikt tilskudd vil kunne gi nødvendig driftsbuffer ved midlertidig ledige boliger, uten at kostnadene skyves over på beboere med begrenset betalingsevne. Verbalforslag: Bystyret ber administrasjonen utrede muligheten for å tildele et engangstilskudd til stiftelsen Frei Trygdeboliger for å sikre forutsigbar drift og redusere risikoen for økonomiske utfordringer ved midlertidig ledige boliger. Utredningen skal belyse behovet for en driftsbuffer, konsekvenser for stiftelsen og eventuelle alternative løsninger. Utredningen legges frem for bystyret før sommeren 2026. Saken utredes og oversendes til formannskapet.	Teknisk	John Einar A. Skontoft	Ikke påbegynt	Ikke påbegynt.
					22. UTREDNING AV MULIG TOMTEKJØP (GJENKJØP TOMTER REMIDT, HAGELIN) - Bystyret ber kommunedirektøren legge fram en egen sak som utreder det planlagte tomtekjøpet på Hagelin (ReMidt), som i investeringsplanen for 2028 er satt opp med en samlet ramme på om lag 25 millioner kroner fordelt mellom vann- og avløpssektoren. Utredningen skal belyse: • om det foreligger et reelt og dokumentert behov for tomtekjøpet, • hvilke faglige og økonomiske vurderinger som ligger til grunn, • konsekvenser for vann- og avløpsgebyrene, • om kjøpet er en hensiktsmessig og forsvarlig disponering av gebyrmidler innenfor selvkostområdet. Saken skal legges fram for bystyret i løpet av 2026, slik at tomtekjøpet kan få en bred politisk behandling før kommunen eventuelt bevilger midlene eller forplikter seg økonomisk. Hensikten med verbalforslaget er å sikre at bystyret får et solid beslutningsgrunnlag, og at gebyrfinansierte midler ikke bindes uten en klar politisk vurdering av behov og nytte.	Teknisk	John Einar A. Skontoft	Ikke påbegynt	Ikke påbegynt.
					23. SUNDBÅTEN - I 2026 skal sundbåten feire 150 år i kontinuerlig drift og er faktisk et av de viktigste og langt mest effektive kollektive framkomstmiddel i Kristiansund - nå som før. Sundbåtselskapet drives svært effektiv, skjønt med svært mye frivillig innsats, spesielt når det gjelder selskapets leder, som bruker mye av sin fritid til arbeid som ellers ikke er dekket av overføringene selskapet får fra kommunen. Et viktig bidrag til en stramm økonomi ligger inntektene fra Gripruten - uten den var det knapt mulig å opprettholde daglig drift. Men for å kunne fortsette med denne inntekten kreves det en oppdatering av kroa på Grip, som blant annet mangler et akseptabelt toalett og tilhørende kloakksystem blant flere ting. Et estimat på kostnaden knyttet til disse utbedringer er cirka 3 millioner kroner. Bygget er kommunal eiendom og en nokså anstrengt kommuneøkonomi har per i dag ikke muskler til en slik investering. MDG foreslår derfor at det utredes mulige løsninger, blant annet en eventuell overføring av Gripkroa til sundbåtselskapet. Denne løsningen vil åpne for at selskapet kan søke diverse støttemidler, noe kommunen ikke kan. Det bes også ses på om en ved en senere budsjett justering finner midler til et øremerket innskudd, noe som sikkert vil bidra til lettere å finne private eller ideelle sponsorer.	Teknisk	John Einar A. Skontoft	Pågår	Eiendomsdrift kommer med et saksfremlegg til politisk behandling høsten 2026.
					24. SKOLEVEGRING - Begrunnelse: Skolevegring er en økende utfordring i grunn- og ungdomsskolen. Kommunen har en satsning om «Vi skal være der barna er.» Dette forslaget må sees i lys av vårt strategiske arbeid knyttet til dette. Ved siste overgang fra ungdomsskole til Kristiansund videregående skole hadde rundt 50 elever ufrivillig fravær/skolevegring. Dette er alvorlig, fordi langvarig fravær øker risikoen for utenforskap senere i livet. I Møre og Romsdal står cirka 32 000 personer utenfor arbeid og utdanning, og i Kristiansund gjelder dette én av fire i arbeidsdyktig alder. Tidlig innsats i grunnskolen er derfor avgjørende for å redusere disse tallene. Et tverrfaglig skolevegringsteam vil gi rask og koordinert hjelp til elever som ønsker, men ikke klarer å gå på skolen. Teamet kan samle kompetanse fra skole, PPT, helsetjeneste og barne- og familieenheten, og bidra til helhetlige tiltak som forebygger frafall og styrker inkludering. Teamet skal: • Bidra til tidlig innsats mot ufrivillig skolevegring ved kartlegging og tverrfaglig oppfølging. • Sikre helhetlige tiltak for elever med vedvarende fravær, slik skolene reelt blir en inkluderende arena. Bakgrunn og begrunnelse: • Skolevegring defineres som barn som ønsker, men ikke greier å gå på skolen. Mellom 1–4 % av elever i barne- og ungdomsskole i Norge berøres. • I Møre og Romsdal anses skolevegring som økende, og en rapport viser at 22 % av mobbeombudets meldinger gjelder dette, med bakenforliggende årsaker som utrygt læringsmiljø og sosiale utfordringer. • Ved siste overgang fra ungdomsskole til Kristiansund videregående skole var det om lag 50 elever med utfordringer knyttet til ufrivillig fravær/skolevegring. • Utenforskap er en stor utfordring: Cirka 32 000 personer i Møre og Romsdal befinner seg utenfor arbeidsliv og utdanning, og i Kristiansund er én av fire i arbeidsdyktig alder utenfor arbeidslivet. Innsats i grunnskolen kan dempe denne utviklingen. Konklusjon: Et skolevegringsteam i grunn- og ungdomsskolen er et strategisk grep for å sikre tidlig innsats, faglig samarbeid og forebygge utenforskap. Oddsen for barnas mestring og tilhørighet øker betraktelig med et helhetlig tilbud. Kommunen bes derfor utrede teamets bemanning, ressursbehov, arbeidsmodell og effekt, og legge fram sak for hovedutvalget for skole, barnehage og kultur før eventuell behandling i bystyret. Bystyret ber administrasjonen utrede muligheten for å etablere et tverrfaglig skolevegringsteam for elever i grunn- og ungdomsskolen, med fagpersoner fra skolene og relevante hjelpeinstanser (for eksempel PPT, skolehelsetjeneste, BFH). Utredningen bes fremlagt for Hovedutvalg skole, barnehage og kultur i god tid før budsjettprosessen for 2027.	Oppvekst	Olaug Haugen	Avsluttet	Ufrivillig skolefravær (også kalt skolevegring) er et aktuelt tema som det blir jobbet med i ordinær drift, nærvær og utviklingsarbeid i grunnskolen i Kristiansund kommune. Felles rutiner og system for oppfølging er i utviklet og under implementering i ungdomsskolene. Arbeid pågår også i barneskolene. Arbeidet blir også sett i sammenheng med skolemiljø, innsatsteam i komplekse saker, og en mer variert og praktisk skole. Gjennom omstillingsprosjektet og forebyggende plan " Vi skal være der barna er" jobbes det med tverrfaglige team i skolene sammen med PPT, helsesykepleiere, barnevern med flere. Det er ikke vurdert som aktuelt å etablere et eget fraværsteam.